Zapošljavanje pravog kandidata jedna je od najvažnijih, ali i najizazovnijih odluka u menadžmentu. Pogrešan izbor može značiti gubitak vremena, novca i motivacije tima, dok pravi kandidat postaje ključan pokretač rasta, stabilnosti i uspjeha organizacije.
Kroz četiri praktično osmišljena seminara, ova edukacija pruža jasan, strukturiran i primjenjiv pristup procesu zapošljavanja – od prepoznavanja stvarne potrebe za novim zaposlenikom, preko definisanja profila idealnog kandidata i vođenja selekcijskog procesa, do donošenja kvalitetne odluke i profesionalne komunikacije s kandidatima.
Edukacija je fokusirana na konkretne alate, primjere iz prakse i najčešće greške u zapošljavanju, kako bi učesnice stekle sigurnost i jasnoću u donošenju odluka. Poseban naglasak stavlja se na usklađivanje kompetencija, vrijednosti i organizacijske kulture, kao i na važnost kvalitetnog feedbacka – kako za izabrane, tako i za neizabrane kandidate.
Program je namijenjen menadžerima, HR profesionalcima, vlasnicima biznisa, voditeljima timova i svima koji učestvuju u procesu zapošljavanja ili žele unaprijediti svoje vještine u ovoj oblasti. Edukacija je jednako korisna kako za one koji tek razvijaju HR procese, tako i za iskusne profesionalce koji žele unaprijediti postojeće prakse.
Na ovim seminarima ćete naučiti:
✔️ Kako prepoznati kada i koga zaista trebate zaposliti ✔️ Kako strateški planirati zapošljavanje u skladu s timom i kulturom organizacije ✔️ Kako definisati idealan profil kandidata i ključne kompetencije ✔️ Kako napisati jasan opis posla i oglas koji privlači prave kandidate ✔️ Koje su najčešće greške u oglasima – i kako ih izbjeći ✔️ Kako profesionalno voditi intervju i postavljati prava pitanja ✔️ Kako objektivno uporediti kandidate i donijeti kvalitetnu odluku ✔️ Kako pregovarati ponudu i dati konstruktivan, profesionalan feedback ✔️ Kako uključiti tim u proces zapošljavanja na pravi način
Definisanje stvarne potrebe, analiza tima, profil kandidata, matrica kompetencija i culture fit, uz kratku praktičnu vježbu.
2. seminar – 15. januar 2026. | 17:00–20:00 Pisanje opisa posla i oglasa
Kako kreirati jasan opis posla i atraktivan oglas, razlika između internog i eksternog oglasa te najčešće greške, uz praktičnu vježbu.
3. seminar – 22. januar 2026. | 17:00–20:00 Vođenje intervjua i procjena kandidata
Vrste intervjua, STAR tehnika, procjena kompetencija, evaluacija kandidata i simulacija intervjua.
4. seminar – 29. januar 2026. | 17:00–20:00 Donošenje odluke i feedback
Upoređivanje kandidata, uključivanje tima, pregovaranje ponude i profesionalan feedback, uz kratki case study.
Predavačica
Irma Hodžić je HR Generalist u kompaniji Personify Health, s fokusom na strateško upravljanje ljudskim resursima, digitalizaciju HR procesa i unapređenje iskustva zaposlenika u međunarodnom IT okruženju. Ima višegodišnje iskustvo u talent acquisitionu, people operationsu i employer brandingu, te aktivno učestvuje u razvoju i implementaciji savremenih HR praksi.
Magistrirala je menadžment, a trenutno je doktorandica menadžmenta. U svom radu povezuje operativni i strateški HR, s naglaskom na razvoj ljudi, organizacijsku kulturu i efikasnost procesa.
UVJETI I NAČIN REALIZACIJE SEMINARA
Termin održavanja seminara: 08.01., 15.01., 22.01. i 29.01. od 17:00
Cijena jednog seminara: 45,00 KM. Posebna ponuda jer znanje činimo dostupnim.
Mjesto održavanja: EC “Nahla” Tuzla, Mitra Trifunovića Uče bb.
NAČIN PRIJAVE
NAČIN PRIJAVE: prijaviti se možete isključivo putem prijavnog formulara na linku OVDJE do 05.01.2025. do 12.00 sati. Broj mjesta na seminaru je ograničen i osiguravaju se redoslijedom uplate.